Blog

ஒருபுறம் புதிய புதிய தொழிலகங்கள் தொடங்கப்படுகின்றன. மறுபுறம் சில நிறுவனங்கள் மூடப்படுகின்றன. இதற்கு என்னதான் வெளிச்சூழல்கள் காரணமாக இருந்தாலும், அந்தத் தோல்விக்கு முக்கியப் பொறுப்பேற்க வேண்டியது, அதன் நிர்வாகம்தான். நிர்வாகக் குறைபாடுகள் வெவ்வேறு பெயர்களில், வெவ்வேறு விதங்களில் வெளிப்பட்டு ஒரு நிறுவனத்தின் வீழ்ச்சிக்கு வழிவகுக்கிறது. பொதுவாக, ஒரு நிறுவனம் வீழ்ச்சியடைவதற்கு என்னவிதமான நிர்வாகம் காரணமாக இருக்கும் என்று தெரிந்துகொள்வது அவசியம். புத்தாயிரத்தின் ஆரம்பத்தில் பல தொழில் வல்லுநர்கள் கூடி இந்த நூற்றாண்டுக்கான நிர்வாக மறுமலர்ச்சி பற்றி விபரமாக ...

எந்த ஒரு நிறுவனத்திலும் தொழில் நுட்பச் சிக்கல்களைக் கையாள்வதைவிட முக்கியம் மனித உறவுகளைக் கையாள்வது என்றார் லீ இயகோகா. பணிபுரியும் இடங்கில் மனித உறவுகள் என்பவை இருவகை. பணியிடத்தில் உள்ள சக பணியாளர்களுடனான உறவு, வாடிக்கையாளர்களுடனான உறவு. இதில் சக பணியாளர்களுடனான உறவு சிதைந்தாலும் சீர் செய்து கொள்ளலாம். வாடிக்கையாளர்கள் உடனான உறவு சிதைந்தால் அவரை இழக்க வேண்டியதுதான். அதனால்தான் பொறியாளரான லீ இயகோகா தொழில் நுட்பச் சிக்கல்களைக் காட்டிலும் மனித உறவுகள் இடையிலான சிக்கல்தான் சீர் ...

பங்குதாரர்கள் பலரும் சேர்ந்து நடத்தும் நிறுவனங்களில், அவரவர் ‘பங்கு’ என்பது பணத்தோடு மட்டும் நின்றுவிடுவதில்லை. ஓட்டப் பந்தய வீரரின் உடலுள்ள ஒவ்வோர் உறுப்பும் ஓடுவதற்கு உதவுவதை கவனித்திருப்பீர்கள். ஓடுவது கால்களின் வேலை என்று கைகள் சும்மாயிருப்பதில்லை. அவை மடங்கி, முறுக்கோடு காற்றைக் கிழித்து விசையைக் கூட்டுகின்றன. கண்கள் இலக்கு நோக்கிக் குவிகின்றன. இந்தப் பங்கேற்பு மனோநிலை பங்குதாரர்களுக்கு மிகவும் முக்கியம். ஒவ்வொருவருக்கும் ஒவ்வொரு துறை இருந்தாலும் முழுமையான வளர்ச்சிக்காக ஒருவருக்கொருவர் துணை நிற்கவேண்டியது அவசியம். பங்குதாரர்கள் கூட்டம் ...

தொழிலதிபர்களின் கூட்டமைப்பு, தொழில் முனைவோரின் கூட்டமைப்பு போன்றவையெல்லாம் உலகுக்குப் புதியதல்ல. இந்தியாவிலும் இத்தகைய அமைப்புகள் சிறப்பாக செயல்படுகின்றன. ஆனால், ஒரு தேசத்தில் பொருளாதாரத்தையே நிர்ணயிக்கிற சக்தியுடனும் செயல்திறனுடனும் செயல்பட்டன. அவை தங்களுக்குள் ஒருங்கிணைந்து செயல்பட்டு அந்த தேசத்தின் தொழிலுகத்தையும் அதன் போக்கையுமே தீர்மானித்தன எனலாம். இது நிகழ்ந்த நாடு எதுவென்று இந்நேரம் யூகித்திருப்பீர்கள். ஆம்! ஜப்பான்தான். இரண்டாம் உலக யுத்தத்திற்கு முன்பு உருவான அந்தக் கூட்டமைப்புக்கு ஸைய்பட்சு என்று பெயர். மிடசூயி, சுமிடோமோ, மிட்சுபூஷி, யசுடா போன்றவை ...

நவீன மாற்றங்கள் எல்லாம் நிர்வாகத்தின் பரப்பளவை வளர்த்துக்கொண்டே போகிற யுகத்தில் நாம் வாழ்கிறோம். ஒரு நிர்வாகிக்கு, பன்முக ஆற்றல் இருந்தால் மட்டுமே, அவரும் நிறுவனமும் நீடிக்க முடியும். நிர்வாகிக்கு வேண்டிய ஆற்றல் என்னவென்று யாரையாவது கேட்டால், “நிர்வாகத் திறமை” என்று ஒரே வார்த்தையில் சொல்வார்கள். ஆனால் என்னைப் பொறுத்தவரை, “தனக்குத் தெரியாத துறைகளையும் நிர்வகிப்பதே நல்ல நிர்வாகம்.” அதற்கு அர்த்தம், தன் அலுவலகத்தில் எல்லாப் பிரிவுகள் குறித்தும் அவருக்கு ஏதாவது தெரிந்திருக்க வேண்டும் என்பதுதான். உதாரணமாக, வரவு ...

இந்தியாவில், இது வி.ஆர்.எஸ். காலம். அரசு நிறுவனங்களிலும் சில தனியார் நிறுவனங்களிலும் நாடெங்கும் விருப்ப ஓய்வு அமலுக்கு வந்திருக்கிறது. நிர்ப்பந்தத்தின் பேரில் விருப்பு ஓய்வு பெறும் அலுவலர்கள் மற்றும் வேறு நிறுவனங்களில் வேலைக்கு விண்ணப்பிக்க நினைக்கும் அலுவலர்கள் அனைவரும் சில குறிப்புகளை மனதில் கொள்ள வேண்டும். விருப்ப ஓய்வுக்குப் பிறகு வேலைக்குப் போவது என்று நீங்கள் முடிவெடுக்கும் பட்சத்தில், ஏன் வேலைக்குப் போக விரும்புகிறீர்கள் என்பதை ஒரு காகிகத்தில் எழுதுங்கள். அ) பொருளாதாரத் தேவைகளுக்கு ஆ) சும்மா ...